En tant que sous-officier responsable d'une unité de réparation mobile et quelques opérations en missions extérieures.
Souvent au contact direct des clients, Robert a très vite compris l'importance de la mise en place de process pour fluidifier l'activité et rassurer ses équipes.
Son ascension au sein de grand groupe comme Mercedes ou Renault lui a permis de prendre en considération les enjeux de la vie d'entreprises et des contraintes pour les dirigeants.
Gestion des équipes, optimisation des processus, organisation du travail, management ou encore suivi financier : Robert connait les défis des dirigeants de TPE sur le bout des doigts.
Chez B-R Conseils, mon engagement est simple : vous donner les moyens de réussir. Ensemble, nous bâtirons une gestion plus fluide, plus performante et plus sereine.
Les petites structures ont souvent la tête dans le guidon. Prendre du recul pour optimiser la gestion, c’est compliqué… et pourtant indispensable pour assurer la rentabilité et la pérennité de l’entreprise. Mon rôle ? Accompagner les dirigeants de TPE en leur apportant des outils concrets pour :
Chaque entreprise est unique. Mon approche est personnalisée et adaptée à vos besoins spécifiques. Que vous soyez artisan, commerçant ou dirigeant d’une TPE, je vous aide à mettre en place des solutions concrètes et immédiatement applicables.
Avant toute chose, je prends le temps d’analyser votre entreprise sous tous ses angles :
🔍 Analyse financière : étude des devis, marges, charges fixes et variables, rentabilité réelle.
🔍 Organisation du travail : méthodes de production, gestion du temps, efficacité des process internes.
🔍 Management et RH : optimisation de la gestion des équipes, prise de décision en matière de recrutement.
🔍 Vision et objectifs : compréhension de vos ambitions et de vos besoins spécifiques.
L’objectif est d’identifier avec précision les leviers d’amélioration pour bâtir un plan d’action adapté à votre réalité et à vos contraintes.
L’accompagnement de B-R Conseils s’adapte à votre rythme et à vos priorités
B-R Conseils vous accompagne dans l’optimisation de votre quotidien en tant que dirigeant en appliquant les principes de la RSE à votre propre équilibre. Grâce à un accompagnement personnalisé et des outils concrets, vous retrouverez du temps, du sens et de la sérénité pour piloter votre entreprise avec efficacité.
Effectuer des bilans de santé financière et des analyses de rentabilité. Développer des modèles de prévisions financières et des stratégies budgétaires.
Développer des stratégies à long terme et à court terme alignées sur les objectifs commerciaux. Réaliser une analyse SWOT et des études de marché.
B-R Conseils vous accompagne avec un suivi personnalisé pour recentrer votre activité sur vos objectifs tout en optimisant votre organisation et votre équilibre de dirigeant.
